L’entreprise
Intertape Polymer Group propose une gamme de rubans adhésifs, de films plastiques et de produits d’emballage.

Le problème
Intertape Polymer Group avait besoin d’augmenter la visibilité sur la demande client, de rationaliser un portefeuille de produits important pour cause de croissance rapide, et d’améliorer la collaboration interne.

La solution
Intertape Polymer Group a implémenté Logility Voyager Demand Planning , Inventory Planning et Replenishment Planning et amélioré son taux de satisfaction des commandes de moins de 70 % à 95 %. L’entreprise a augmenté la précision de ses prévisions (MAPE) de 56 % à 86 %, réduit de 40 millions de dollars l’ensemble de ses stocks d’une année sur l’autre et de 13 millions de dollars les stocks de ses centres de distribution régionaux. Elle a réduit les stocks d’articles à faible rotation et obsolètes de 10 millions de dollars d’une année sur l’autre, ce qui lui a permis d’ouvrir de manière rentable un centre de distribution aux consommateurs. De plus, IPG a considérablement amélioré ses niveaux de service client et la satisfaction globale.