La recente turbolenza nei mercati ha messo in forte difficoltà molte società. Le strategie di approvvigionamento, adatte a condizioni specifiche, erano prive della flessibilità necessaria per reagire a cambiamenti radicali. Se 18 mesi fa le aziende si concentravano su costi crescenti e scarsità di alcune materie prime, la crisi ha spostato l’attenzione su una netta riduzione dei costi di approvvigionamento. Anche in presenza di una sostenuta volatilità dei prezzi, una tendenza è destinata a perdurare: i mercati di fornitura diventeranno sempre più differenziati. Con quali conseguenze per le aziende? Che una sola strategia, per quanto buona, non sarà mai più sufficiente.