Nel corso del 2002 lo stabilimento di Savigliano della Sekurit-Saint Gobain ha affrontato un progetto di miglioramento dell’organizzazione degli acquisti di stabilimento. L’obiettivo generale era quello di semplificare le attività, snellendole sia in termini di tempo che di costi e di ridurre il livello di magazzino giudicato elevato.

Come normalmente avviene in questi casi l’approccio utilizzato è stato quello della messa in discussione di tutto il processo, al fine di identificare ed aggredire gli sprechi presenti. Tale compito, per essere portato a termine, richiede un coinvolgimento convinto del personale dell’azienda stessa e un forte commitment della direzione aziendale.

L'articolo ha l’obiettivo non facile di sintetizzare il lavoro fatto che è durato all’incirca dieci mesi.