Trovarsi nella situazione di dover costruire ed organizzare ex novo una struttura logistica ed un magazzino per una attività produttiva o distributiva, è una condizione professionale con la quale ogni operatore della Supply Chain vorrebbe confrontarsi. Dalla scelta delle infrastrutture fisiche, a quella delle procedure applicabili, alle logiche di flussi interni e verso l'esterno, egli può esprimere il proprio know-how e capitalizzare la propria esperienza implementando tutte le logiche gestionali e le tecniche conosciute e non ultimo sperimentare nuove possibili soluzioni. Molto più problematico e impegnativo è invece il caso in cui una struttura sia già operante sul mercato ed abbia già un magazzino, con un proprio software gestionale, con vincoli precisi e definiti immutabili, quali il layout e le infrastrutture fisiche. In questo caso l'unico ambito in cui vi è spazio per l'innovazione, è nelle procedure, nella ubicazione delle merci e nella integrazione di software.

di Giuseppe Daloiso -  Operations Manager Gruppo DI LILLO